NYHETER: NY MASKIN ÖKAR KAPACITETEN

Orderingången ökar, en ny maskin är på väg in och fler medarbetare behövs. CMW i Valdemarsvik har en tydlig framtidstro. För VD Ola Nilsson handlar nästa steg inte om att växa till varje pris, utan om att arbeta smartare, investera rätt och fortsätta utveckla både verksamheten och människorna i företaget.

Specialister på skärande bearbetning

CMW AB, Cutting Metal Works, arbetar med kvalificerad skärande metallbearbetning och tillverkar komplexa komponenter i små och medelstora serier. Bland kunderna finns stora industriföretag inom bland annat gruv- och anläggningsmaskiner, glastillverkning och energi.

Företaget har sina rötter i Valdemarsvik och firade 20 år under 2025. Sedan några år ingår CMW i Teqnion-koncernen, men verksamheten och produktionen finns kvar i Valdemarsvik.

• Vi känner en stor framtidstro, både för CMW och för koncernen, säger Ola, som tillträdde som VD 2024.

Öppet hus lockade flera hundra besökare

Ett sätt att öppna dörren till industrin var företagets öppna hus den 30 maj 2026. Intresset blev betydligt större än man kanske hade vågat hoppas på.

• Vi uppskattar att omkring 350–400 personer kom för att se verksamheten, träffa medarbetarna och få en bild av vad som faktiskt händer bakom väggarna på CMW, säger Ola.

Besökarna var långt ifrån enbart personer med industribakgrund. Familjer, barn, anhöriga till anställda, arbetssökande och nyfikna tog chansen att se produktionen på nära håll. Inte bara Valdemarsviksbor kom på besök, utan även personer från omkringliggande kommuner. Det bjöds på tävlingar för både stora och små med fina priser, fika, korv med bröd och även brandkåren var inbjuden att visa upp sig under den här dagen.

• Folk var glada och tacksamma och många sade att det här måste vi göra om, berättar Ola.

Öppet hus blev dessutom en del i rekryteringsarbetet. Företaget fick kontakt med flera personer som var intresserade av arbete och har kunnat gå vidare med några av kontakterna.

Behöver rekrytera

När produktionen ökar kommer också behovet av fler medarbetare. CMW har just nu 32 anställda. På kort sikt handlar det om ett par nya medarbetare samtidigt som en kommande naturlig avgång behöver ersättas. Utmaningen är att hitta personer med rätt industrikompetens.

På längre sikt blir frågan ännu viktigare. Ola uppskattar att sex–sju medarbetare kan nå pensionsålder inom de kommande fem åren. Med dem riskerar många års erfarenhet och yrkeskunnande att försvinna.

CMW ser gärna att fler ungdomar upptäcker den moderna industrin. Företaget har kontakt med industriutbildningar i Norrköping och försöker få elever att göra sin praktik i Valdemarsvik. Ola skulle också gärna möta elever redan i högstadiet här på Vammarskolan för att locka till industrins värld.

För CMW handlar det också om att förändra en gammal bild av hur det är att arbeta inom industrin. Dagens verkstad är ren, välorganiserad och tekniskt avancerad, med moderna CNC-maskiner, automation och höga krav på precision.

Ny maskin ökar kapaciteten

Ett tydligt tecken på framtidstron är den investering som nu är på väg in i produktionen. En ny maskin från DMG Mori, en leverantör som CMW sedan tidigare har flera maskiner från.

• Det är den största investeringen hittills och handlar framför allt om att öka kapaciteten, inte om att börja tillverka någon helt ny produkt, fortsätter Ola.

Med automation räknar CMW med att den nya maskinen ska tillföra omkring 90 produktionstimmar i veckan. Bakom investeringen ligger ett arbete som pågått under mer än ett halvår. Signalerna från flera stora kunder är tydliga: Behovet ökar och leverantörerna måste hänga med.

• Vi behöver mer kapacitet och fler timmar. Kunderna säger att vi måste vara beredda och se till att vi har kapacitet att öka, säger Ola. Installationen är planerad till de kommande veckorna.

Orderingången ökar

Förändringen märks också på orderböckerna. Ola berättar om kunder där behoven på kort tid blivit betydligt större än tidigare.

För ett mindre industriföretag innebär sådana förändringar både möjligheter och utmaningar. Kapacitet, bemanning och maskiner måste kunna följa med när kundernas behov förändras snabbt.

Delaktighet och tydlig information

Att medarbetare ska trivas och känna sig delaktiga är en fråga som Ola återkommer till flera gånger under samtalet.

• Vi försöker arbeta med delaktighet och tydlig information så att alla känner sig delaktiga i företaget, säger Ola. Det finns mycket att jobba med och man kan alltid bli bättre.

CMW arbetar bland annat med medarbetarsamtal, utvecklingsplaner och regelbundna möten ute i produktionen. Vid de dagliga tavelmötena går grupperna igenom säkerhet, orderläge, bemanning och dagens arbete.

Arbetsmiljön är en central del. Tillbud och ev. olyckor visua-liseras tydligt för att snabbt kunna uppmärksammas och diskuteras. Företaget arbetar också med skyddsronder och försöker kontinuerligt hitta produkter och kemikalier som ger en bättre arbetsmiljö.

Miljö och kvalitet en del av vardagen

Miljöarbetet löper parallellt med kvalitets- och arbetsmiljö-frågorna. CMW är certifierat enligt ISO 9001 för kvalitetsledning och ISO 14001 för miljöledning.

I praktiken handlar det bland annat om val av kemikalier och produkter, ordning i produktionen och att hela tiden utveckla arbetssätt som minskar risker och förbättrar verksamheten.

För ett företag som levererar komponenter till stora internationella industrikunder är kraven höga. Precisionen måste vara rätt, men Ola framhåller också något som är betydligt enklare som en viktig konkurrensfördel.

• Vi svarar i telefon, vi ställer alltid upp och vi håller det vi lovar, fortsätter Ola.

Han lyfter öppenheten mot kunderna. Om det uppstår ett problem ska det kommuniceras i stället för att döljas och den styrkan ska vi jobba vidare på.

Vill växa smart – inte bara bli större

Trots den ökade orderingången är målet inte att fylla lokalerna med så många maskiner och medarbetare som möjligt, utan att arbeta effektivare och skapa långsiktig och stabil lönsamhet.

Men det kanske viktigaste beskedet från VD Ola Nilsson handlar varken om omsättningsmål eller antalet maskiner.

• Vi tror på framtiden! avslutar Ola.

Och med ökande orderingång, rekryteringsbehov och en ny automatiserad maskin på ingång i verkstaden, så finns det just nu flera konkreta skäl till den framtidstron.

Text: Maria Rolf
Foto: Thomas Ekh